Бизнес
«Мы одинаково получаем удовольствие от общения как с «профессиональным заказчиком» - инхаус-юристом, так и с руководителями и собственниками бизнеса»

Вероника Казакевич, управляющий партнер Юридической фирмы LAARTS

Soft Law Community: Почему решили делать свою фирму?

Вероника Казакевич: Работа в юридическом консалтинге была мечтой молодого самарского юриста и в 2007 году она начала исполняться, когда я переехала в Москву и попала в невероятный коллектив профессионалов аудиторско-консалтинговой компании «Развитие бизнес систем».
Масштаб задач поражал и давал энергию для многочасовых, порой ночных, переработок, которые не утомляли, а только добавляли драйва.

В 2009 г. моя карьера продолжилась в Юридической фирме КЛИФФ, где на протяжении почти 10 лет я руководила гражданско-правовым департаментом и получила бесценный опыт управления большим коллективом юристов и понимание всей специфики работы юридической фирмы.
Как, наверное, для многих женщин, толчком к переменам стало рождение ребенка.
Появление дочки с одной стороны, стало поводом для переосмысления приоритетов, а с другой стороны, дало возможность немного снизить темп работы и реализовать другую мечту – начать строить собственную юридическую фирму. Закономерным этапом развития стало объединение с моим давним коллегой – Владимиром Данилевским.

В этом году дочка уже пойдет в школу, а юридическая фирма LAARTS будет праздновать свою первую годовщину.

SLC: Ваш профиль: ключевые практики.

ВК: Наша специализация – корпоративное, коммерческое и антимонопольное право.

Мы сопровождаем создание совместных предприятий, сделки с долями в бизнесе, помогаем разрешать корпоративные конфликты, консультируем клиентов, как снизить антимонопольные риски и защищаем их в делах о нарушении антимонопольного законодательства.

SLC: Ваш идеальный клиент — кто он?

ВК: Портрет нашего идеального клиента немного различается в зависимости от практики. Для корпоративной и коммерческой практики – это компании среднего и крупного бизнеса с оборотом от 800 млн до 10 млрд, а также опытные предприниматели, создающие новые бизнес-партнерства. Для антимонопольной практики – это крупный бизнес с оборотом от 10 млрд руб.

Также клиент должен совпадать с нами по ценностям: мы не работаем с клиентами, не уважающими своих контрагентов и юристов, не сопровождаем бесчестные проекты, как например, рейдерские захваты или увод бизнеса.

Мы одинаково получаем удовольствие от общения как с «профессиональным заказчиком» — инхаус-юристом, так и с руководителями и собственниками бизнеса.

Первым легче объяснить, почему мы решаемся на тот или иной «эксперимент» в проекте. Поэтому мы можем применять что-то новое в своей работе.

Вторые — незаменимые учителя. Они позволяют нам учиться у них и узнавать глубинные интересы бизнеса, его ожидания к уровню сервиса.

SLC: Почему на большом и разнообразном рынке юридических услуг выбирать нужно вас?

ВК: Помимо собственно сильной юридической экспертизы, которой обладают также многие коллеги:

  • У нас уникальное сочетание транзакционного и судебного опыта: сопровождая коммерческую или корпоративную сделку, мы точно знаем, как минимизировать судебные риски.
  • Мы смотрим на задачу глазами клиента и умеем разговаривать с клиентами на понятном им «языке»: не пишем заключения с цитированием нормативных актов на 20 листах с неясными выводами, в полной мере используем концепции legal design.
  • Мы думаем о ценности нашей работы для клиента и строим с клиентами доверительные отношения: наши клиенты точно знают, что мы не будем продавать лишние услуги и накручивать часы и отговорим от проекта, если думаем, что он бесперспективен.


16 октября 2023 года

Мы используем cookies для нормальной работы нашего сайта, а также сервисы веб-аналитики Яндекс.Метрика.
Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера, также Вы можете использовать Блокировщик Яндекс Метрики.
Нажимая ОК, Вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных.
OK
Политика конфиденциальности