Актуальная позиция, название компании:
- Директор, ТОО «ASA Садыков А.А.» г. Алматы, транспортно-экспедиционная компания;
- Учредитель, Директор, ТОО « RAU Business» г. Алматы, основатель и спонсор разработки мобильного приложения для Ассоциации деловых женщин Казахстана.
Ключевые компетенции/специализация:
- Логистика. Управление
Образование:
- СГУ им. Шакарима г. Семей, магистр «Ветеринарная Медициа»
- Казахская Академия Труда и Социальных отношении г. Алматы, экономист
- KAZGUU BUSINESS SCHOOL
- WOMEN POLITIC SCHOOL
- CILT (Chartered Institute of Logistic and Transport)
Профессиональное достижение – повод для гордости:
- А горжусь организацией профессионального Союза Автоперевозчиков и Экспедиторов Казахстана (САПЭК), которому удалось запустить процесс позитивных перемен в отрасли, благодаря диалогу с государством.
Общественные проекты:
- Председатель ОО «СОЮЗ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ И ЭКСПЕДИТОРОВ КАЗАХСТАНА» (САПЭК)
- Член Ассоциации деловых женщин Казахстана, куратор направления «Деловые связи» и мобильного приложения АДЖК BW-KZ, член правления АДЖ по г. Алматы
- Член Королевского института логистики и транспорта CILT (Chartered Institute of Logistic and Transport)
- Эксперт в Общественном совете г.Алматы
- Доверенное лицо кандидата в депутаты Мажилиса Парламента РК
- Член комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Акиме г.Алматы.
Тайная страсть (guilty pleasure):
- Смотрите «мечта»
Ролевая модель:
- Сложно сказать однозначно. Для меня пример женственности и воли – Маргарет Тетчер, Жаклин Кеннеди.
Мечта:
- Сделать отрасль логистики и грузоперевозок одной из передовых в Казахстане и вывести её на международный уровень, чтобы везде знали казахстанских специалистов, как очень грамотных профессионалов – и водителей, и экспедиторов, и логистов.
Это и моя мечта, и моя страсть.
С Асель беседовала Евгения Носова, комьюнити-менеджер Soft Law Community.
Евгения Носова: Асель, как вы выбрали для себя профессиональную сферу деятельности и что оказало влияние на этот выбор?
Асель Садыкова: Когда я приехала в Алматы, я видела себя в совершенно другой сфере. По образованию я ветеринарный врач, с с магистратурой за плечами, писала научные статьи, и своё будущее представляла именно в этом. Но однажды меня случайно пригласили поработать менеджером в компанию, которая занималась транспортной логистикой. Зарплата была очень маленькая, но меня это не останавливало, я была по-настоящему увлечена – огромная неизведанная территория. Было очень интересно, никто меня ничему не учил, приходилось самой во всем разбираться. В то время, честно говоря, и учить было некому, поскольку рынок автомобильных грузоперевозок только-только выстраивался. Так что училась всему сама: заполнение деклараций, получение «дозволов», тонкости экспедирования и так далее.
Через некотрое время меня заметили и предложили должность директора в новой компании. Владелец дал мне полную свободу действий, и грузоперевозки захватили меня целиком. Наверное, тогда я и обнаружила перспективы для себя.
В то время перевозчики работали хаотично, не было системы работы. Я поняла, что эту деятельность можно организовать. Именно эта организационная работа будет создавать ценность для участников отрасли, а это, в свою очередь, позволяет на этом зарабатывать. В этом направлении мы стали развиваться далее.
ЕН: Как получилось, что этот рынок был не отрегулирован?
АС: Если с европейскими перевозками система была более-менее налажена, благодаря старым крупным компаниям-перевозчикам, то на направлении «Китай» все работали, можно сказать, как попало. Так вышло, что я показала остальным, как можно работать и зарабатывать в рамках закона.
Однако на тот момент компания, в которой я работала, была убеждена, что сфера автоперевозок бесперспективна с точки зрения бизнеса. Как итог, наши пути разошлись. Я была уверена, что это только начало и если подойти к задаче продуманно, то отрасль автоперевозок можно вывести на очень серьезный уровень. Время показало, что я была права.
Работать на себя я начала, еще сидя дома с ребенком. Кормлю ребенка – тут же готовятся документы, распечатки, организуется аренда транспорта. Так удалось собрать первых клиентов. Потом сняла офис, стала нанимать людей. Так дело пошло.
ЕН: Когда мы в Soft Law общаемся с профессионалами, совмещающими несколько направлений деятельности и выдерживающих по каждому высокий темп, то всегда выражаем восхищение энергей и вовлеченностью. Также спрашиваем – что является источником силы и вдохновения: путешествия, семья, книги?
На первом месте, пожалуй, семья. Муж – моя опора и поддержка. Не каждый мужчина, особенно на востоке, может дать супруге столько свободы. Когда я выходила замуж, заявила: готовить не буду, убирать не буду (смеется). Муж поверил в меня и создал условия, чтобы я могла реализоваться. А ещё у меня двое замечательных детей: сын и дочь. Мы не рождаемся родителями, а становимся. Для меня стать родителем – это постоянная учеба. Я ищу возможности быть им примером, как сделать так, чтобы в будущем они выросли независимыми и понимали ценность всего, что их окружает. Показываю, каким образом появляются в жизни красивые и удобные вещи, например. Я считаю, что когда родители из большой любви предоставляют детям все «на блюдечке», они делают из них «инвалидов», которые не понимают, откуда что берется. Так вырастают эгоистами, иногда даже преступниками…
Источник силы для меня – это процесс! Увлеченность идеей. Когда я понимаю, что могу сделать что-то действительно важное для людей, для страны, для своей отрасли, я забываю про все, и меня уже не остановить (смеется). Я, конечно, понимаю, что не смогу помочь всем, но я точно знаю, что и как можно сделать, чтобы наша отрасль работала, как четкий отлаженный механизм.
А еще постоянно чему-то учусь. Было время, когда мне просто не хватало веры в собственные силы, и я стала посещать кучу всевозможных курсов.
ЕН: Сработало?
АС: Да! Возможно, не все было необходимо, но сейчас я уверена в том, что сделала правильный выбор и готова к тому, чтобы начать менять мир вокруг себя.
ЕН: Какие три качества, по вашему мнению, необходимы для современного успешного руководителя?
АС: Пожалуй, самое первое – это абсолютная вера в свою мечту! Когда ты на тысячу процентов уверена, что все получится, когда внутренне готова к реализации своей мечты, начинают происходить настоящие чудеса – складываться удачно обстоятельства, встречаться нужные люди и весь мир начинает тебе помогать в реализации.
Второе – это выдержка. Она нужна для того, чтобы преодолевать испытания, которые неизбежны и чтобы хватило терпения не бросать свое дело при появлении трудностей. Я уверена, что любой бизнес, если это еще и любимое дело, будет процветать, если его не бросать. А еще важно, что выдержка поможет отключить эмоции, когда нужен холодный ум и расчет. В любой проблеме можно найти плюсы.
Третье – умение разбираться в людях. Потому что мы подбираем людей, от которых зависит процветание компании. Успешный руководитель должен понимать, что именно будет мотивировать человека, должен видеть уровень компетенции сотрудника, чтобы ставить ему такие задачи, где он сможет максимально проявить свои возможности. Это же позволит разглядеть «паршивую овцу», от которой может пострадать годами выстраиваемый коллектив.
ЕН: Насколько в бизнесе женщинам важна поддержка других женщин?
АС: Очень важна. Для сотрудниц женщина-руководитель – это пример успех и наглядная демонстрация того, что и у них тоже может получиться достичь успеха в бизнесе. В Казахстане есть Ассоциация деловых женщин, созданная Раушан Сарсенбаевой. Этой организации уже 27 лет! Я пришла туда с намерением получить больше женского общения. Я работаю в традиционно мужском бизнесе и стала чувствовать, что не хватает именно женского общества, но такого, где можно что-то обсудить, где меня будут понимать. Я нашла в этом женском сообществе гораздо больше, чем предполагала. Кроме просто дружеских отношений, у нас перед глазами примеры тех, кто уже прошел путь на самые вершины, и они готовы делиться своим опытом. Мужчины, к сожалению, не могут дать этого понимания, такая отдача возможна только в женском сообществе.
Для женщин в моем коллективе я стараюсь быть примером. Я верю, что люди просто так нам в жизни не встречаются, поэтому делюсь, чем могу, но и учусь у них. Небольшое, но дружное женское сообщество у нас в компании построить удалось. Если кто-то решает уйти, то это, как правило, уход в свой бизнес. То есть они увидели, что в мужском бизнесе можно процветать, оставаясь женщиной. Это вдохновляет на серьезные решения.
ЕН: Сформулируйте, пожалуйста, пять правил, которых вы придерживаетесь на работе и в жизни.
АС: Пожалуй, основное правило – это честность и порядочность во всем: хоть в бизнесе, хоть в личных отношениях. Еще важное условие – совпадение шкалы ценностей, чтобы могло состояться обоюдное «переопыление». Тогда партнерство приносит плоды всем. В дружбе главное, чтобы она была без корысти. Иначе это не дружба. Помочь другу в нужную минуту – это нормально. Но когда тобой хотят просто пользоваться – это не дружба.
Второе: я убеждена, что каждый человек появляется в моей жизни неспроста, и каждый человек для меня учитель. Я верю в людей. Но с опытом пришла к тому, что просто так доверять нельзя. Я даю возможность человеку проявить себя, будь это деловой проект или личные отношения. Если человек обманул меня, я его прощу, но в моем окружении ему места уже не будет. Это, получается, третий принцип.
В-четвертых, я никогда никому ничего не навязываю, потому что убеждена, что каждый имеет право на выбор и на собственные убеждения. Но стремлюсь помочь людям жить осознаннее. Объясняю водителю, например, почему ему выгоднее открыть ИП и платить честно налоги. Сейчас с коллегами создала Союз автоперевозчиков и экспедиторов Казахстана (САПЭК), чтобы юридически грамотно доносить людям нужную информацию. Если мы хотим построить государство, которым будем гордиться, нужно не убегать от него, выискивая прорехи в законах, ругая чиновников, а помочь создать такие условия и законы в стране, чтобы было удобнее и выгоднее жить по закону, а не искать обходы.
Пятое правило: отдавай другим то, чему научился. Делись.
ЕН: Для тех, кто только начинает, что бы вы хотели сказать, поддержать, посоветовать, на что обратить особенное внимание?
АС: Верить в себя. Какие бы сложности ни встречались, не бросай свое дело. Чем бы ты ни занималась – пекарня, салон красоты, коучинг, если ты можешь что-то дать людям хорошее – не бросай. Чтобы поддерживать огонь веры, нужно попасть в сообщество, где тебя будут окружать успешные люди, которые уже достигли того, о чём ты пока только мечтаешь. Они тебя поддержат в сложное время, когда покажется, что силы кончились и все пропало. Ты удивишься, когда узнаешь, что практически все, кто на вершине, проходили через это. Отсюда еще один совет – делись опытом, пусть даже небольшим, подавай личный пример.
ЕН: Вы очень эффектная женщина, и не могу завершить интервью, не спросив вас о внешности. Насколько, по-вашему, важно проявлять себя через внешний вид и какое влияние это оказывает на успех в делах?
АС: По одежке встречают. Нельзя называть себя бизнес-леди и ходить в галошах. Даже если тебе не повезло родиться с чувством стиля, это не причина – информационное поле открыто. Заходи в YouTube и найдешь любые советы, как выглядеть элегантной в любых ситуациях. Можно пригласить стилиста, попросить подругу – вариантов масса.
Но главное – это внутреннее состояние. Любовь к себе. Даже если у тебя пока нет средств на дорогую одежду и аксессуары от известных брендов, ты будешь элегантна и неотразима благодаря своей походке и внутреннему свету. На такую женщину всегда засматриваются на улице, и тут уже не имеет значения возраст, комплекция. Когда женщина себя любит, она не позволит себе того, что будет губить ее здоровье, она будет здорова, ухожена и эффектна. Я считаю, что любая женщина может привести себя в порядок и чувствовать себя королевой. Главное полюбить себя.
ЕН: Асель, благодарю вас за мудрость и мотивацию, которыми вы поделились с Soft Law в интервью!
01.06.2023